経営とITに強いコンサルタント、基幹システムの置換え支援。静岡県と愛知県を中心として全国の企業をサポートしています。

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真に経営に役立つIT活用の助言・支援を行います

さあ!IT経営実現に向けて進みましょう!

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[check]IT経営の実践「やりたいこと」を実現するためにはベンダー任せにしない!

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[check]経営課題の解決策として”IT経営”実現へ!

【IT経営コンサルティング】・・こんなことから、はじめます

【情報システム導入コンサルティング】事前検討〜導入まで

<ITコンサルティング

  • IT戦略策定支援
    • 経営戦略実行の一環として、業務プロセス改革を有効かつ効率的に達成する為にITサービスを活用したビジネスプロセスを策定し、その実現するための戦略を策定します
  • IT資源調達支援
    • 新たなビジネスプロセスを実現するためのIT資源(ハードウエア、ソフトウエア、ネットワークなどの組み合わせ)を適切な費用と品質を考慮して”中立な立場”で調達先の選定を行います。
  • IT導入支援
    • システム導入のプロジェクトを組成し、導入体制を立ち上げます。
  • IT導入後の活用評価と提言
    • 業務プロセス改革部門がITサービスを利用することで、IT戦略の目的・目標を達成するための活動を行います。

【ヒューマンマネジメント研修】

人の心を大切に・・・そして”育てる”//詳細はこちらへ⇒人財育成支援研修

  • ITの発達,物質文明のおかげで快適な生活ができるようになりましたが反面,人への思いやり,人とのふれ合いが少なくなってきています。話す・聴くことのコミュニケーション訓練から始めます。人を大切に,育てる・・ことを狙いとしています。

個人の思考プロセスを分析//詳細はこちらへ⇒ハーマンモデル

  • 企業活動の基本は"個人”です。”個人”の集まりがグループ、チーム、組織となり、その組織が各々の役割・機能を持ち、企業活動が運営されます。ハーマンモデルという手法を使って「個人」の特性を客観的・具体的に知ることを原点にビジネスのあり方をご提案します。風通しの良い企業体質作りには効果的な手法です。
        組織の風通しを良くする為の第一歩・・ハーマンモデル

たとえば、こんなことありませんか?

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